7 Fehler, die Nachfolger von Familienunternehmen unbedingt vermeiden sollten
Vermeide von Beginn an die größten Fehler und werde zum erfolgreichen Übernehmer im familiären Betrieb – ohne unternehmerische Fehlentscheidungen und schwerwiegende Familienkonflikte
➤ Diese Fehler machen sehr viele Nachfolger von Familienunternehmen, aber du kannst sie vermeiden
➤ Werde zum stolzen Unternehmer im familiären Betrieb durch erfolgreiche Unternehmensnachfolge
➤ Gewinne Anerkennung und Respekt von den Mitarbeitenden und Führungskräften
➤ Vermeide schwerwiegende Konflikte zwischenmenschlich bishin zum Scheitern der Nachfolge
➤ Umgehe unternehmerische Fehlentscheidungen, welche dich viel Geld, Zeit und soziale Anerkennung kosten werden
Wer sich dieses Wissen holen sollte
Diese 7 Fehler haben wir speziell für (angehende) Nachfolger zusammengetragen, welche vor oder schon während der Übernahme eines Unternehmens stehen.
Vor allem nachfolgende Personen, welche Fehlentscheidungen und Konflikte gerne umgehen wollen und ein Interesse am möglichst reibungslosen und auch persönlich erfolgreichen Übergabeprozess haben, sollten dieses Wissen nutzen.
Unsere Erfahrung zeigt, dass es speziell 7 entscheidende Fehler gibt, die immer wieder begangen werden und den Erfolg der Unternehmensnachfolge drastisch gefährden.
Diese PDF-Zusammenfassung wird dir mehr Klarheit über die Nachfolge sowie die im Hintergrund ablaufenden Prozesse geben. Du wirst mehr Verständnis für teilweise unbewusste Abläufe haben, wirst mehr verstehen warum was passiert und wie du es für dich erfolgreich gestalten kannst.
Bonus: Falls du noch nicht weißt, ob die Nachfolge überhaupt etwas für dich ist, keine Sorge. Denn es wird auch beschrieben, welche Maßnahmen du unternehmen kannst, um es herauszufinden.
Das wirst du aus diesem E-Book lernen
✔ Was du unbedingt als Erstes noch vor der Entscheidung zur Unternehmensnachfolge tun solltest
✔ Wie du den Respekt und die Anerkennung von den Führungskräften und Mitarbeitern erlangst
✔ Was du in der Zusammenarbeit mit der übergebenden Generation beachten solltest
✔ Was es mit den verschiedenen Rollen in diesem Prozess auf sich hat
✔ Was bei der Durchführung der Unternehmensnachfolge unbedingt mit bedacht werden sollte
15-seitiges E-Book als Download
Wirf einen Blick in das E-Book
Die Unternehmerfamilie Hepper
Unternehmerpersönlichkeit Dr. Ronald Hepper mit über 40 Jahren internationaler Erfahrung in der Geschäftsführung & Jungunternehmerin sowie angehende Wirtschaftspsychologin Sophie Hepper
Die Unternehmerfamilie Hepper, bestehend aus Dr. Ronald Hepper und seiner Tochter Sophie Hepper, vereint den jahrzehntelangen Erfahrungsschatz des Seniors mit der jungen Energie des Juniors. Gemeinsam unterstützen sie in ihrem Familienunternehmen andere Firmen bei der sowohl wirtschaftlich als auch menschlich erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Dr. Ronald Hepper, ein promovierter Ingenieur mit 40 Jahren Erfahrung im Handwerk, Mittelstand und Konzern sowie 20 davon in internationaler Geschäftsführungserfahrung, bringt sein umfangreiches Know-how aus der Industrie in das Familienunternehmen ein. Als Business Angel und Mentor unterstützt er sowohl Startups als auch Top-Level-Führungskräfte und leitete bereits Tochtergesellschaften in China und Indien.
Sophie Hepper ist angehende Wirtschaftspsychologin, Jungunternehmerin im Familienunternehmen und engagiert sich aktiv in mehreren Netzwerken.
Auf einzigartige Weise vertreten Sophie und Ronald sowohl die nachfolgende als auch die abgebende Generation authentisch auf Augenhöhe und kombinieren Ihre Stärken zum messbaren Vorteil anderer Firmen – sowohl strategisch als auch ganz operativ in der Praxis. Sie schaffen nachhaltige Verbindungen zwischen den drei tragenden Systemen: Familie, Unternehmen und Vermögen.
Wichtige Informationen zum E-Book
Sind die 7 Fehler eine PDF-Datei?
Ja. Du kannst dir die von uns speziell zusammengetragenen Inhalte kostenlos als PDF-Datei herunterladen.
Hilft mir dieses Wissen?
Unsere Zusammenstellung der 7 Fehler von anderen Nachfolgern enthält wichtige Tipps und Hinweise für Deine Rolle als Nachfolger als auch für den gesamten Übergabeprozess. So profitierst du von den Erfahrungen anderer, denn meistens erlebt man diese Nachfolge zum ersten Mal.
Die Hinweise zur Unternehmensübergabe, die andere Nachfolger gerne früher gewusst hätten
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Wie es funktioniert...
1. Klicke auf den Button und trag deine korrekten Daten ein.
2. Erhalte das kleine E-Book mit den 7 häufigen Fehler von Nachfolgern im Übergabeprozess als PDF-Datei per Mail zugesendet.
3. Vermeide die beschriebenen Hinweise, welche wir leider oft bei unserer täglichen Arbeit mit Familienunternehmen erleben.
4. Übernimm das (familiäre) Unternehmen mit Erfolg, werde zu einer angesehenen Führungskraft und einem stolzen Unternehmer.
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