Unternehmen, Familie & Vermögen in 2025:
Diese 5 gefährlichen Schwachstellen haben Familienunternehmen
Erfahren Sie die 5 kritischen „wunden Punkte“ von Familienunternehmen, um zu prüfen wo Sie jetzt dringend handeln sollten!
➤ Erfahren Sie, welche fünf kritischen Schwachstellen Familienunternehmen häufig unterschätzen und wie diese den zukünftigen Erfolg gefährden können.
➤ Entdecken Sie praxisnahe Lösungen, um familiäre Konflikte zu überwinden und eine stabile und effiziente Unternehmensführung zu gewährleisten.
➤ Lernen Sie, wie Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen vorantreiben, um wettbewerbsfähig zu bleiben und wertvolle Ressourcen zu sparen.
➤ Erhalten Sie wertvolle Einblicke in effektive Strategien zur Vermögenssicherung und Steueroptimierung, die Ihre finanzielle Zukunft langfristig absichern.
➤ Erfahren Sie, wie Sie eine starke Markenidentität aufbauen und Ihren Vertrieb effizient ausrichten, um den Umsatz zu steigern und Ihre Marktposition zu stärken.
Über 400+ deutschsprachige Familienunternehmen greifen auf unser Wissen zurück.
Was passiert, wenn Sie dieses Wissen versäumen?
Sowohl für das Unternehmen selbst als auch für die familiäre Harmonie und das erarbeitete Vermögen:
Familiäre Spannungen können zu ernsthaften Konflikten führen, die nicht nur das Betriebsklima belasten, sondern auch die langfristige Stabilität des Unternehmens gefährden. Ein Unternehmen, das in seinen eigenen Reihen gespalten ist, wird kaum die nötige Stärke aufbringen, um erfolgreich zu wachsen oder sich in einem zunehmend wettbewerbsintensiven Markt zu behaupten.
Fehlen klare Strukturen und Strategien in Bereichen wie Digitalisierung und Vermögenssicherung, können Konsequenzen wir hohe Steuerbelastungen, ineffiziente Arbeitsprozesse folgen und das Versäumnis, in wichtige Zukunftstechnologien zu investieren. Diese Fehler summieren sich im Laufe der Zeit und können zu enormen finanziellen Verlusten führen, die das Unternehmen und sein Vermögen gefährden.
Ein unklarer Markenaufbau und fehlende Vertriebskraft verhindern, dass Ihr Unternehmen die nötige Marktpräsenz behält und vom idealen Kundenkreis auch zukünftig wahrgenommen wird. Langfristig könnte dies nicht nur den Umsatz und das Wachstum beeinträchtigen, sondern auch die Grundlage für die erfolgreiche Weiterführung des Unternehmens in die nächste Generation gefährden.
Informieren Sie sich jetzt, bevor diese Risiken zu unüberwindbaren Hürden werden.
Das erwartet Sie u.a. in dem E-Paper:
✔ Sie werden lernen, wie Sie familiäre Spannungen und unklare Rollen frühzeitig erkennen und angehen, bevor sie das Betriebsklima und das Vertrauen innerhalb des Unternehmens untergraben. Sie erfahren, wie Sie eine harmonische Zusammenarbeit innerhalb der Familie und im Unternehmen schaffen, die sowohl produktiv als auch zukunftsorientiert ist.
✔ Sie entdecken, wie Sie die digitale Transformation in Ihrem Unternehmen erfolgreich einführen, ohne den gesamten Betrieb zu überlasten. Wir zeigen Ihnen, wie Sie durch den richtigen Einsatz von Technologie und Softwarelösungen Ihre Effizienz steigern und Ihre Wettbewerbsfähigkeit sichern.
✔ Sie erhalten wertvolle Erkenntnisse darüber, wie Sie Ihr Unternehmensvermögen und Ihre Steuerstrategie langfristig optimieren, um Ihre finanzielle Zukunft zu sichern. Sie werden verstehen, wie Sie Ihr Kapital effektiv einsetzen und welche Maßnahmen notwendig sind, um Ihr Vermögen vor den Unsicherheiten der Zukunft zu schützen.
✔ Sie lernen, wie Sie eine starke Markenidentität entwickeln und Ihre Vertriebskraft gezielt ausbauen, um den Umsatz zu steigern und Ihr Unternehmen auf dem Markt klar zu positionieren. Wir geben Ihnen praxisnahe Tipps, wie Sie Ihre Kundenbindung verbessern und Ihre Marktpräsenz stärken.
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Über 400+ deutschsprachige Familienunternehmen greifen auf unser Wissen zurück.
Die Unternehmerfamilie Hepper
In diesem Familienunternehmen arbeiten Vater und Tochter Hand in Hand, um andere Betriebe bei ihrer Unternehmensnachfolge zu unterstützen. Sie stehen für Vertrauen, Werte und Praxistauglichkeit.
Dr. Ronald Hepper, Unternehmerpersönlichkeit und promovierter Ingenieur hat 40 Jahre Erfahrung im Handwerk, Mittelstand und Konzern sowie 20 davon in internationaler Geschäftsführung. Als Business Angel und Mentor unterstützt er sowohl Startups als auch Top-Level-Führungskräfte und leitete bereits Tochtergesellschaften in China und Indien.
Sophie Hepper ist studierte Wirtschaftspsychologin, Jungunternehmerin im Familienunternehmen und Ansprechpartnerin für die nachfolgende Generation.
Auf einzigartige Weise vertreten Sophie und Ronald sowohl die nachfolgende als auch die abgebende Generation authentisch auf Augenhöhe und kombinieren Ihre Stärken zum messbaren Vorteil anderer Firmen – sowohl strategisch als auch ganz operativ in der Praxis. Sie schaffen nachhaltige Verbindungen zwischen den drei tragenden Systemen: Familie, Unternehmen und Vermögen.
Wichtige Informationen zur Checkliste
Ist dieses Handbuch eine PDF-Datei?
Ja. Sie können sich die von uns speziell zusammengetragenen Inhalte kostenlos als PDF-Datei herunterladen.
Hilft mir dieses Wissen?
Unsere Zusammenstellung der 10 Fehler von anderen Familienbetrieben enthält wichtige Tipps und Hinweise für Senior und Junior, sowie auch für den gesamten Übergabeprozess. So profitieren kostenlos Sie von den Erfahrungen anderer, denn meistens erlebt man eine Unternehmensnachfolge ja zum ersten Mal.
Das sind die nächsten Schritte:
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Wie es funktioniert...
1. Klicken Sie auf den Button und tragen Sie Ihre korrekten Daten ein.
2. Erhalten Sie das E-Paper mit den 5 gefährlichen Schwächen von Familienunternehmen inkl. Handlungsempfehlungen als PDF-Datei per Mail zugesendet.
3. Erfahren Sie, an welchen Stellen Sie in Bezug auf Familie, Unternehmen und Vermögen schnellstmöglich handeln sollten.
4. Sorgen Sie für mehr Sicherheit, Harmonie und Lebensqualität durch die Umsetzung in Ihrem Familienunternehmen.
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