10 Fehler, die Sie bei der Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb unbedingt vermeiden sollten
Schützen Sie sich und das Familienunternehmen vor den Fallen der Nachfolge! Entdecken Sie in unserem E-Book wie Sie unternehmerische Fehlentscheidungen und schwerwiegende Familienkonflikte umgehen können.
Vermeiden Sie diese Fehler und ermöglichen Sie eine erfolgreiche interne Nachfolge in Ihrem Unternehmen- ohne unternehmerische Fehlentscheidungen und schwerwiegende Familienkonflikte
➤ Vermeidung typischer Irrtümer: Viele Familienbetriebe begehen ähnliche Fehler, die verhindert werden könnten.
➤ Lösung von Familien- und Geschwisterkonflikten:
Geschwisterliche Auseinandersetzungen und Generationenkonflikte können die Unternehmensübergabe stark beeinträchtigen.
➤ Schutz Ihres Vermögens und Ihrer Reputation: Vermeiden Sie kostspielige Fehlentscheidungen, die Ihr Vermögen und Ihren Ruf gefährden könnten.
➤ Gewährleistung einer professionellen Übergabe und Sicherung der Mitarbeiterzukunft: Eine strategisch durchdachte Nachfolge erhöht die Stabilität Ihres Unternehmens und motiviert Ihre Mitarbeiter, sich auch unter neuer Führung weiterhin engagiert einzubringen.
➤ Diese Fehler machen viele Familienunternehmen, aber Sie können diese noch verhindern
➤ Profitieren Sie von unserem wertvollen Erfahrungsschatz sowie dem jahrzehntelangen Wissen aus 2 Generationen
➤ Vermeiden Sie schwerwiegende Konflikte in der Familie bis hin zum Scheitern der gesamten Nachfolge
➤ Umgehen Sie unternehmerische Fehlentscheidungen, welche Sie viel Geld, Zeit und Reputation kosten können
➤ Ermöglichen Sie Ihren Mitarbeitern eine erfolgreiche Zukunft, mit einer sicheren Fortführung des Betriebs
Wer dieses Wissen nutzen sollte
Diese 10 Fehler haben wir speziell für Familienunternehmen zusammengetragen, welche vor oder mitten im Nachfolgeprozess in die nächste Generation stehen.
Vor allem Nachfolger oder Übergeber, welche Fehlentscheidungen und Konflikte gerne umgehen wollen und ein Interesse am möglichst reibungslosen und auch persönlich erfolgreichen Übergabeprozess haben, sollten dieses Wissen nutzen.
Unsere Erfahrung zeigt, dass es speziell 10 entscheidende Fehler gibt, die immer wieder begangen werden und den Erfolg der Unternehmensnachfolge drastisch gefährden.
Dieses E-Book wird Ihnen mehr Klarheit über die Unternehmensnachfolge sowie die im Hintergrund ablaufenden Prozesse geben. Sie werden mehr Verständnis für teilweise unbewusste Abläufe haben, werden mehr verstehen warum manche Dinge passieren und wie Sie es für sich erfolgreich gestalten können.
Bonus: Falls Sie Nachfolger sind und noch nicht wissen, ob die Nachfolge überhaupt etwas für Sie ist, keine Sorge. Denn es wird auch beschrieben, welche Maßnahmen Sie unternehmen können, um es herauszufinden.
Das werden Sie aus diesem E-Book mitnehmen
✔ Was Sie unbedingt als Erstes noch vor der Entscheidung zur Unternehmensnachfolge tun sollten
✔ Wie der Nachfolger den Respekt und die Anerkennung von den Führungskräften und Mitarbeitern erlangt
✔ Was Sie in der Zusammenarbeit und bei den Rollen zwischen den verschiedenen Generationen beachten sollten
✔ Wieso eine Steueroptimierung nicht der Anreiz für Anteilsübertragungen sein sollte
✔ Welchen Einfluss die Geschwisterdynamiken im Nachfolgeprozess haben können
uvm.
20-seitiges E-Book als Download
Werfen Sie einen Blick in das E-Book
Die Unternehmerfamilie Hepper
Unternehmerpersönlichkeit Dr. Ronald Hepper mit über 40 Jahren internationaler Erfahrung in der Geschäftsführung & Jungunternehmerin sowie angehende Wirtschaftspsychologin Sophie Hepper
Die Unternehmerfamilie Hepper, bestehend aus Dr. Ronald Hepper und seiner Tochter Sophie Hepper, vereint den jahrzehntelangen Erfahrungsschatz des Seniors mit der jungen Energie des Juniors. Gemeinsam unterstützen sie in ihrem Familienunternehmen andere Firmen bei der sowohl wirtschaftlich als auch menschlich erfolgreichen Unternehmensnachfolge.
Dr. Ronald Hepper, ein promovierter Ingenieur mit 40 Jahren Erfahrung im Handwerk, Mittelstand und Konzern sowie 20 davon in internationaler Geschäftsführungserfahrung, bringt sein umfangreiches Know-how aus der Industrie in das Familienunternehmen ein. Als Business Angel und Mentor unterstützt er sowohl Startups als auch Top-Level-Führungskräfte und leitete bereits Tochtergesellschaften in China und Indien.
Sophie Hepper ist angehende Wirtschaftspsychologin, Jungunternehmerin im Familienunternehmen und engagiert sich aktiv in mehreren Netzwerken.
Auf einzigartige Weise vertreten Sophie und Ronald sowohl die nachfolgende als auch die abgebende Generation authentisch auf Augenhöhe und kombinieren Ihre Stärken zum messbaren Vorteil anderer Firmen – sowohl strategisch als auch ganz operativ in der Praxis. Sie schaffen nachhaltige Verbindungen zwischen den drei tragenden Systemen: Familie, Unternehmen und Vermögen.
Wichtige Informationen zum E-Book
Ist dieses Handbuch eine PDF-Datei?
Ja. Sie können sich die von uns speziell zusammengetragenen Inhalte kostenlos als PDF-Datei herunterladen.
Hilft mir dieses Wissen?
Unsere Zusammenstellung der 10 Fehler von anderen Familienbetrieben enthält wichtige Tipps und Hinweise für den Senior und den Junior, sowie auch für den gesamten Übergabeprozess. So profitieren Sie von den Erfahrungen anderer, denn meistens erlebt man eine Unternehmensnachfolge ja zum ersten Mal.
Die Insidertipps zur Unternehmens-Nachfolge, die Andere gerne früher gewusst hätten
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Wie es funktioniert...
1. Klicken Sie auf den Button und tragen Sie Ihre korrekten Daten ein.
2. Erhalten Sie das kleine E-Book mit den 10 Fehler im Übergabeprozess als PDF-Datei per Mail zugesendet.
3. Vermeiden Sie die beschriebenen Anregungen, welche wir leider oft bei unserer täglichen Arbeit mit Familienunternehmen erleben.
4. Führen Sie Ihre individuelle Unternehmensnachfolge erfolgreich durch, sodass Nachfolger und Übergeber zusammenarbeiten und den gesamten Betrieb in eine sichere Zukunft bringen.
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