
Sonntag, 11:00 Uhr
In 4 Wochen von der Unsicherheit zur klaren Nachfolgestrategie
Erfahren Sie Schritt für Schritt wie Sie die ideale Nachfolgestrategie für Ihr Unternehmen und ihre Familie entwickeln und direkt erfolgreich umsetzen können
➤ Individuelle Nachfolgestrategie: Erfahren Sie, wie Sie eine maßgeschneiderte, strukturierte Strategie für Ihre Nachfolge entwickeln – Schritt für Schritt.
➤ Klarheit über Ihren Status Quo: Sie erkennen die Potenziale und Risiken in Ihrem Unternehmen und erhalten einen klaren Überblick über Ihre Ausgangslage.
➤ Familienharmonie stärken: Vermeiden Sie Konflikte und schaffen Sie ein gemeinsames Verständnis für Rollen, Erwartungen und Ziele innerhalb Ihrer Familie.
➤ Praktische Umsetzungsanleitung: Erfahren Sie, welche Schritte wann und wie umgesetzt werden müssen, um Ihre Nachfolge reibungslos zu gestalten.
➤ Mehr Sicherheit und innere Ruhe: Sichern Sie den Wert Ihres Unternehmens und stellen Sie sicher, dass es erfolgreich in die nächste Generation übergeht.




(Sie bekommen zusätzlich eine Aufzeichnung zugesendet)

Für wen ist dieses Webinar geeignet?

✔ Für Familienunternehmer, die nicht wissen, wo Sie anfangen sollen:
Dieses Webinar gibt Ihnen die Klarheit, die Sie brauchen, um die ersten Schritte zu machen.
✔ Für Familienunternehmen, die wettbewerbsfähig bleiben wollen:
Ideal, wenn Sie erfahren wollen, wie Sie Ihr Unternehmen messbar entwickeln können.
✔ Für Übergeber, die ihr Lebenswerk sichern und erfolgreich an die nächste Generation übergeben möchten:
Wenn Sie den Unternehmenswert steigern und die Zukunft Ihres Unternehmens sichern möchten.
✔ Für Nachfolger, die sich auf ihre neue Rolle vorbereiten wollen:
Lernen Sie, wie Sie Verantwortung übernehmen und das Unternehmen erfolgreich weiterführen können.
✔ Für Unternehmerfamilien, die Spannungen und Konflikte vermeiden wollen:
Erfahren Sie, wie Sie gemeinsame Ziele entwickeln und familiäre Harmonie stärken können.
(Funktioniert für alle Phasen der Unternehmensnachfolge)
Vor dem Webinar:
✖ Unsicherheit über die Nachfolge:
Sie wissen nicht, wo Sie anfangen sollen, und fühlen sich von der Komplexität überwältigt.
✖ Familiäre Spannungen und Konflikte: Offene Konflikte oder unausgesprochene Erwartungen führen zu Missverständnissen, die den Nachfolgeprozess blockieren können.
✖ Unsicherheit über den Unternehmenswert:
Sie fragen sich, ob Ihr Unternehmen bereit für die Übergabe ist – finanziell, organisatorisch und strategisch.
✖ Fehlender Plan für die nächsten Schritte:
Es gibt keine klare Struktur oder einen Zeitplan dafür, wer wann welche Verantwortung übernimmt und wie der Übergang gestaltet wird.
✖ Innere Unruhe:
Sie machen sich Sorgen, ob das Unternehmen zukünftig für Ihre finanzielle Absicherung bestehen bleibt.
Nach dem Webinar:
✔ Klarheit über Ihre Ausgangslage:
Sie wissen genau, wo Ihr Unternehmen und Ihre Familie stehen, welche Herausforderungen es gibt und wie Sie diese gezielt angehen können.
✔ Ein strukturierter Plan für die Nachfolge:
Sie haben eine klare, individuell auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittene Strategie, die Schritt für Schritt umsetzbar ist.
✔ Harmonie und Einigkeit in der Familie:
Erwartungen und Rollen sind definiert, und alle Beteiligten ziehen an einem Strang, um gemeinsame Ziele zu erreichen.
✔ Konkrete Umsetzungsanleitung:
Sie wissen genau, welche Schritte wann und wie umzusetzen sind, um den Übergabeprozess erfolgreich zu gestalten.
✔ Sicherheit für die Zukunft Ihres Lebenswerks:
Sie haben das Wissen und die Werkzeuge, um den Wert Ihres Unternehmens zu sichern und nachhaltig erfolgreich an die nächste Generation zu übergeben.

Bereits über 600 Familienunternehmen haben unser Wissen genutzt
Die Unternehmerfamilie Hepper

In diesem Familienunternehmen arbeiten Vater und Tochter Hand in Hand, um andere Betriebe bei ihrer Unternehmensnachfolge zu unterstützen. Sie stehen für Vertrauen, Werte und Praxistauglichkeit.
Dr. Ronald Hepper, Unternehmerpersönlichkeit und promovierter Ingenieur hat 40 Jahre Erfahrung im Handwerk, Mittelstand und Konzern sowie 20 davon in internationaler Geschäftsführung. Als Business Angel und Mentor unterstützt er sowohl Startups als auch Top-Level-Führungskräfte und leitete bereits Tochtergesellschaften in China und Indien.
Sophie Hepper ist studierte Wirtschaftspsychologin, Jungunternehmerin im Familienunternehmen und Ansprechpartnerin für die nachfolgende Generation.
Auf einzigartige Weise vertreten Sophie und Ronald sowohl die nachfolgende als auch die abgebende Generation authentisch auf Augenhöhe und kombinieren Ihre Stärken zum messbaren Vorteil anderer Firmen – sowohl strategisch als auch ganz operativ in der Praxis. Sie schaffen nachhaltige Verbindungen zwischen den drei tragenden Systemen: Familie, Unternehmen und Vermögen.

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