Unsere Leistungen und Angebote
Wir unterstützen inhabergeführte Unternehmen im erfolgreichen Nachfolgeprozess. Dabei werden sowohl Eigentümer und Nachfolger, als auch das Unternehmen und die Familie kompetent mit einbezogen.
Unsere Leistungen und Angebote
Wir unterstützen inhabergeführte Unternehmen im erfolgreichen Nachfolgeprozess. Dabei werden sowohl Eigentümer und Nachfolger, als auch das Unternehmen und die Familie kompetent mit einbezogen.
Die Verbindung von Familientradition und visionärer Ausrichtung prägt unser Verständnis für die Unternehmensnachfolge
Die Verbindung von Familientradition und visionärer Ausrichtung prägt unser Verständnis für die Unternehmens-Nachfolge
Die Arbeitsweise bei Dr. Hepper & Next Generation ist geprägt von einer tiefen Anerkennung für die einzigartige Balance zwischen Familientradition und der Gestaltung einer erfolgreichen Unternehmenszukunft. Bei der Unternehmensnachfolge konzentrieren wir uns darauf, diese beiden essenziellen Elemente harmonisch miteinander zu verbinden. Unsere Produkte und Dienstleistungen sind darauf ausgerichtet, die geschäftliche und familiäre Verbindung zu festigen sowie die kontinuierliche Weiterentwicklung dessen zu gewährleisten. Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Wir helfen Ihnen dabei, die bestehende Familientradition zu bewahren, gleichzeitig aber auch innovative und visionäre Ansätze zu entwickeln, um die Zukunft aktiv gestalten zu können. Durch diese einzigartige Symbiose aus Tradition und Vision unterstützen wir Sie dabei, die Erfolgsgeschichte Ihres Familienunternehmens fortzusetzen und gleichzeitig neue Potenziale zu erschließen.
Die vorgehende Generation
Die Weitergabe von Wissen und Kompetenzen sowie die schrittweise Übergabe des Lebenswerks und dabei parallel die Nachfolger in ihrer Entwicklung zu unterstützen, stellt eine bedeutende Verantwortung für die vorgehende Generation dar.
Als kompetenter Sparringspartner steht Ihnen Dr. Hepper & Next Generation im gesamten Prozess der Unternehmensübergabe zur Seite und nimmt sowohl eine strategisch beratende als auch eine operativ unterstützende Rolle ein. Somit können Sie stets diskret von der jahrzehntelangen internationalen Erfahrung in der Unternehmensführung sowie im wachstumsfördernden Umgang mit Mitarbeitern, Führungskräften und Familienmitgliedern profitieren.
Teil unseres phasenbasierten Produktportfolios für die vorhergehende Generation ist unter anderem die Entwicklung eines individuell angepassten Fahrplans, notwendige Wissensvermittlung, die Begleitung als Sparringspartner und die operative Strategieentwicklung.
Die nachfolgende Generation
Die Nachfolger können einen wertvollen Beitrag in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und zeitgemäßer Unternehmenskultur leisten. Während sie gleichzeitig die Gelegenheit haben, von bestehender Erfahrung, Wissensressourcen und Führungskompetenzen zu lernen.
Auch die junge Generation wird bei Dr. Hepper & Next Generation repräsentiert und auf Augenhöhe abgeholt. Wir unterstützen Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung hinzu mehr Verantwortung, Fach und Führungskompetenz sowie einer individuellen Potentialerschließung. Mit anderen Worten: wir helfen den Nachfolgern beim kontinuierlichen Wachstum und der schrittweisen Übernahme von Führungsverantwortung.
Teil unseres phasenbasierten Produktportfolios für die nachfolgende Generation ist unter anderem eine Standortbestimmung und Selbstfindung, Wissensvermittlung zu Führungskompetenzen, ein Traineeship-Programm mit bereichernden Projekten in verschiedenen Abteilungen und eine persönliche Begleitung während des Prozesses.
Das Unternehmen
Das primäre Ziel der Nachfolgeregelung ist die langfristige Prosperität des Unternehmens. Oftmals entstehen im Laufe der Jahre Bereiche, die für einen reibungslosen Übergang gemeinsam optimiert werden sollten.
Als zentraler Mittelpunkt spielt das zu übergebende Unternehmen sowie der aktuelle Zustand und dem damit verbundenen Wert eine entscheidende Rolle. Im Rahmen des Nachfolgeprozesses können strategische Optimierungsmaßnahmen entwickelt und gezielt eingesetzt werden, womit eine Wertsteigerung erreicht werden kann. Dies ist in Zeiten des Wandels und hinsichtlich der sicheren Zukunftsfähigkeit besonders relevant.
Teil unseres phasenbasierten Produktportfolios für das Unternehmen ist unter anderem eine Zustandsbestimmung mit SWOT-Analyse, ein operativer und bereichsübergreifender Optimierungsansatz und projektbezogene Weiterentwicklungsmaßnahmen durch den Nachfolger.
Für die Unternehmerfamilie bieten wir zusätzlich ein spezielles Programm mit einer Wissensbasis, persönlicher Beratung und Gruppenveranstaltungen an.
Mögliche gemeinsame Schritte in die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens
Analyse des Status Quo
Jedes Unternehmen und jede Familie weisen eine einzigartige Charakteristik auf. Unser erster Schritt besteht daher darin, aufmerksam zuzuhören, um den aktuellen Status zu erfassen und die relevanten Ansatzpunkte zu identifizieren.
Handlungsempfehlungen aus der Praxis
Die Unternehmensnachfolge ist ein kontinuierlicher Prozess, der häufig über mehrere Jahre hinweg andauert. Obwohl jeder Nachfolgefall einzigartig ist, lassen sich dennoch zentrale Phasen mit charakteristischen Merkmalen identifizieren, die in der Regel durchlaufen werden. Diese Phasen dienen der umfassenden Analyse und Einordnung, um den bestmöglichen Lösungsansatz zu ermitteln.
Gemeinsam vorwärts gehen
Wir nehmen Sie persönlich und kompetent an die Hand und begleiten Sie zur erfolgreichen Nachfolge in Ihrem Unternehmen. Sowohl die psychologischen als auch ökonomischen Aspekte werden hier nicht außer Acht gelassen. Sie profitieren von unserem langjährigen Erfahrungsschatz, tiefem Wissenshintergrund und handerlesenem Netzwerk.
Für Familienunternehmen & Unternehmerfamilien:
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