Unsere Leistungen:
Wir bringen Sie erfolgreich in die nächste Generation
Wir bieten Ihnen gezielte Unterstützung bei der Nachfolge und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Dabei steht sowohl die Familie, als auch das Unternehmen sowie das Vermögen stets im Zentrum - strategisch und operativ.
Unsere Leistungen: wir bringen Sie erfolgreich in die nächste Generation
Wir unterstützen Sie beim gesamten Prozess der Unternehmensnachfolge - durch unser einzigartiges Entwicklungsmodell für Familienunternehmen. Dabei steht sowohl die Familie, das Unternehmen und das Vermögen im Zentrum - individuell, kompetent und authentisch.
NEU: Unser Podcast "Mission: Family Business"
Hier sprechen Vater & Tochter über alles, was Familienunternehmer bewegt: Nachfolge, Führung, Unternehmensentwicklung uvm. Ideal für alle, die ein Familienunternehmen führen, gestalten oder zukunftsfähig aufstellen wollen.
Verbindung von Familientradition und visionärer Ausrichtung
Wir bieten maßgeschneiderte Lösungen, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Herausforderungen des Unternehmens und der Familie zugeschnitten sind, ohne dabei die Vermögenssicherung aus den Augen zu verlieren. Wir helfen Ihnen dabei, die bestehende Familientradition zu bewahren, gleichzeitig aber auch innovative und visionäre Ansätze zu entwickeln, um die Zukunft aktiv gestalten zu können. Durch diese einzigartige Symbiose unterstützen wir Sie dabei, die Erfolgsgeschichte Ihres Familienunternehmens fortzusetzen und gleichzeitig neue Potenziale zu erschließen.
Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft Ihres Unternehmens sichern – mit Expertise aus der Praxis, Engagement von Herzen und der persönlichen Note, die nur ein echtes Familienunternehmen bieten kann.
About the company
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Die vorgehende Generation
Die Weitergabe von Wissen und Kompetenzen sowie die schrittweise Übergabe des Lebenswerks und dabei parallel die Nachfolger in ihrer Entwicklung zu unterstützen, stellt eine bedeutende Verantwortung für die vorgehende Generation dar.
Als kompetenter Sparringspartner steht Ihnen Dr. Hepper & Next Generation im gesamten Prozess der Unternehmensübergabe zur Seite und nimmt sowohl eine strategisch beratende als auch eine operativ unterstützende Rolle ein. Somit können Sie stets diskret von der jahrzehntelangen internationalen Erfahrung in der Unternehmensführung sowie im wachstumsfördernden Umgang mit Mitarbeitern, Führungskräften und Familienmitgliedern profitieren.
Teil unseres phasenbasierten Produktportfolios für die vorhergehende Generation ist unter anderem die Entwicklung eines individuell angepassten Fahrplans, notwendige Wissensvermittlung, die Begleitung als Sparringspartner und die operative Strategieentwicklung.
Die nachfolgende Generation
Die Nachfolger können einen wertvollen Beitrag in den Bereichen Innovation, Digitalisierung und zeitgemäßer Unternehmenskultur leisten. Während sie gleichzeitig die Gelegenheit haben, von bestehender Erfahrung, Wissensressourcen und Führungskompetenzen zu lernen.
Auch die junge Generation wird bei Dr. Hepper & Next Generation repräsentiert und auf Augenhöhe abgeholt. Wir unterstützen Sie bei Ihrer persönlichen Entwicklung hinzu mehr Verantwortung, Fach und Führungskompetenz sowie einer individuellen Potentialerschließung. Mit anderen Worten: wir helfen den Nachfolgern beim kontinuierlichen Wachstum und der schrittweisen Übernahme von Führungsverantwortung.
Teil unseres phasenbasierten Produktportfolios für die nachfolgende Generation ist unter anderem eine Standortbestimmung und Selbstfindung, Wissensvermittlung zu Führungskompetenzen, ein Traineeship-Programm mit bereichernden Projekten in verschiedenen Abteilungen und eine persönliche Begleitung während des Prozesses.
Das Unternehmen
Das primäre Ziel der Nachfolgeregelung ist die langfristige Prosperität des Unternehmens. Oftmals entstehen im Laufe der Jahre Bereiche, die für einen reibungslosen Übergang gemeinsam optimiert werden sollten.
Als zentraler Mittelpunkt spielt das zu übergebende Unternehmen sowie der aktuelle Zustand und dem damit verbundenen Wert eine entscheidende Rolle. Im Rahmen des Nachfolgeprozesses können strategische Optimierungsmaßnahmen entwickelt und gezielt eingesetzt werden, womit eine Wertsteigerung erreicht werden kann. Dies ist in Zeiten des Wandels und hinsichtlich der sicheren Zukunftsfähigkeit besonders relevant.
Teil unseres phasenbasierten Produktportfolios für das Unternehmen ist unter anderem eine Zustandsbestimmung mit SWOT-Analyse, ein operativer und bereichsübergreifender Optimierungsansatz und projektbezogene Weiterentwicklungsmaßnahmen durch den Nachfolger.
Für die Unternehmerfamilie bieten wir zusätzlich ein spezielles Programm mit einer Wissensbasis, persönlicher Beratung und Gruppenveranstaltungen an.
Über 600 (Familien-) unternehmen haben unser Wissen schon genutzt. Hier sind ein paar Eindrücke davon...
„Die Unterstützung durch ‚Dr. Hepper & Next Generation‘ war für uns ein Glücksfall. Die individuelle Betreuung und das tiefgreifende Fachwissen haben uns überzeugt. Ein Gewinn für jedes Familienunternehmen!“
Übergeberin eines Großhandels in der 3. Generation
„Herr Dr. Hepper ist eine Ausnahmeerscheinung im deutschen Markt für mittelständische Unternehmen. Wir haben durchweg positive Erfahrungen gemacht und können ihn und sein Team sehr empfehlen, wenn Sie Ihr Unternehmen übergeben wollen.“
Nachfolger (extern) eines Elektrotechnikbetriebs
„Herr Dr. Hepper war und ist mir bei der Restrukturierung und Neuorganisation meines Unternehmens eine große Hilfe und ist mir Engagement und Expertenrat zur stelle. Die Neuausrichtung setzen wir mit seiner Hilfe auf ein neues Niveau. Vielen Dank für die Zusammenart.“
Übergeber eines Automobilzulieferers der 1. Generation
„Gemeinsam vertraulich in die Tiefe gehen zu können ist hier gelebte Praxis. Innerhalb sehr kurzer Zeit sind deutliche Veränderungen im Umfeld möglich, weshalb ich dieses Unternehmen immer weiter empfehlen werde. Egal in welchem Stadium man sich in einem Familienunternehmen befindet, Fam. Hepper ist der richtige Ansprechpartner.“
Nachfolger eines holzverarbeitenden Betriebs der 3. Generation
„Herr Dr. Hepper hat sich von Anfang an sehr viel Zeit für uns genommen, und dann ein auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept erarbeitet. Seine Tochter Sophie hat uns, meine Tochter und mich, ebenfalls in verschiedenen Workshops unterstützt und begleitet. Sein Einsatz ging hier weit über das hinaus, was wir im Vorfeld vereinbart hatten. Dafür möchte ich mich nochmals bei Dir, lieber Ronald recht herzlich bedanken.“
Übergeber einer Schreinerei der 4. Generation
„An der Begleitung durch Familie Hepper schätze ich die schnellen Reaktionszeiten und die klaren Worte. Bei jedem Gespräch kommen wir schnell zum Punkt, ohne wichtige Aspekte außer Acht zu lassen. Während der bisherigen Zusammenarbeit hatte ich immer sehr begrenzte Zeitkapazitäten – deswegen hat es mich besonders gefreut, dass darauf mit viel Verständnis reagiert wurde!“
Übergeber eines Metallverarbeitungsbetriebs in der 5. Generation
„Wir hatten vor dem Coaching mit Ronald & Sophie einige Herausforderungen. Besonders ich hatte Schwierigkeiten im eigenen Familienunternehmen Fuß zu fassen. Durch die Fundamente aus dem Führungsprogramm und die 1 zu 1 Betreuung durfte sich in letzter Zeit einiges positiv verändern, sowohl in der Firma als auch innerfamiliär. Ich fühle mich bestens für die Zukunft aufgestellt und würde jedem Nachfolger dieses Coaching empfehlen. Ein großes Dankeschön nochmal an Ronald, für die wertvollen Lektionen die ich von Ihm lernen durfte.“
Nachfolger eines Fliesenhandels der 3. Generation
„Ich kann Dr. Hepper nur wärmstens empfehlen. Als Teil der nächsten Generation eines Familienunternehmens gibt es viele Herausforderungen. Durch die Kombination von Vater & Tochter verstehen Sie diese Herausforderungen und können dadurch genau an den richtigen Stellen ansetzen. Klare Kommunikation – kompetente Unterstützung von Anfang an – Begeisterung und Spaß. Das beschreibt das Team und unsere Erfahrung am Besten.“
Nachfolgerin eines Weinbaubetriebs der 4. Generation
3 Schritte zur Zusammenarbeit mit unserem Haus
Infogespräch per Telefon
In diesem 20-minütigen Telefonat erhalten Sie einen Überblick zu den allgemeinen Möglichkeiten in Ihrer Situation. Dazu tragen Sie sich unter dem nachstehenden Button für ein kostenloses Informationsgespräch ein und wir rufen Sie zum gewünschten Zeitpunkt an. Hier reicht es, wenn nur einer der Beteiligten initial dabei ist.
Umsetzungsgespräch per Video
Wenn wir gemeinsam Ihre Situation analysiert haben und Ihnen helfen können, zeigen wir Ihnen in diesem 60-minüten Video-Gespräch das konkrete Vorgehen auf. Sie lernen detailliert unseren Ansatz kennen und erfahren, wie wir bereits Anderen in ähnlicher Situation geholfen haben. Hier sollten alle wichtigen Beteiligten dabei sein, um offene Fragen zu klären.
Entscheidung zur Zusammenarbeit
Sie können in Ruhe drüber schlafen und entscheiden, ob Sie diesen komplexen, wichtigen Prozess alleine wagen - ohne eine zweite Chance zu haben. Oder ob wir den Weg gemeinsam gehen und wir Sie individuell und kompetent an die Hand nehmen. Dann vereinbaren wir den direkt ersten Termin und Sie profitieren von unserem langjährigen Erfahrungsschatz, tiefem Wissenshintergrund und handerlesenem Netzwerk.
Wissen & Ressourcen
Praxiswissen zum kostenlosen Herunterladen
E-Book: Die 5 Stufen um als Familienunternehmen in die nächste Generation zu kommen
Family Business leicht gemacht: Machen Sie endlich Schluss mit familiären Konflikten, fehlenden Strukturen, unprofessionellem Nachfolgeplan und mangelhafter Führung. E-Book kostenlos downloaden.
E-Book: 10 Fehler, die Sie bei der internen Unternehmensnachfolge unbedingt vermeiden sollten
Vermeiden Sie diese Fehler und ermöglichen Sie eine erfolgreiche Nachfolge in Ihrem Unternehmen – ohne unternehmerische Fehlentscheidungen und Familienkonflikte. E-Book kostenlos downloaden.
Onlinekurs: Die 12 Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb
Kennen Sie die 12 kritischen Faktoren, welche den Erfolg der Unternehmensübergabe maßgeblich beeinflussen. 16 kurze Videos zum kostenlos downloaden.
E-Book: Die 8 Phasen des erfolgreichen Nachfolgeprozesses - intern oder extern
Erfahren Sie in welcher der 8 Phasen vom Nachfolgeprozess Sie sich aktuell befinden und welche erfolgskritischen nächsten Schritte Sie jetzt unternehmen sollten. Eine PDF-Anleitung kostenlosen downloaden.
Für Familienunternehmen & Unternehmerfamilien:
Family Business Insights
Einblicke, Erfahrungsberichte und vielseitiges Wissen rund um Familienunternehmen, Nachfolge und Vermögenssicherung in unseren digitalen Briefen.