Über die führenden Köpfe dieses Familien-Unternehmens
Bei uns arbeiten Vater und Tochter Hand in Hand. Dr. Ronald Hepper vereint über 40 Jahre internationale Geschäftsführungserfahrung mit strategischem Weitblick, während Sophie Hepper als Wirtschaftspsychologin moderne Ansätze einbringt. Unsere Kunden schätzen uns als verlässliche Partner auf Augenhöhe, stets mit der Perspektive zweier Generationen.
Über die führenden Köpfe dieses Familienunternehmens
Bei uns arbeiten Vater und Tochter Hand in Hand. Dr. Ronald Hepper vereint über 40 Jahre internationale Geschäftsführungserfahrung mit strategischem Weitblick, während Sophie Hepper als Wirtschaftspsychologin moderne, menschlich fundierte Ansätze einbringt. Unsere Kunden schätzen uns als verlässliche Partner auf Augenhöhe, mit der Perspektive zweier Generationen.
Erfahrung der Senior-Generation trifft auf die Energie der Junior-Generation
Mit umfassendem Wissen aus erster Hand und tief verwurzelten Erfahrungen in der eigenen Familie sind wir bestens gerüstet, um maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Nachfolgeplanung zu bieten. Unsere Kombination aus jahrelanger unternehmerischer Erfahrung und frischen, innovativen Perspektiven ermöglicht es uns, sowohl strategische als auch operative Unterstützung zu leisten.
Dr.-Ing. Ronald Hepper
Unternehmerpersönlichkeit mit über 40 Jahren internationaler Erfahrung in der Geschäftsführung von Handwerk, Mittelstand und Konzern sowie Ansprechpartner für die Senior-Generation
Dr. Ronald Hepper vereint unternehmerische Weitsicht mit technischer Exzellenz – und steht wie kaum ein anderer für den Brückenschlag zwischen Generationen, Technologien und Märkten. Als promovierter Ingenieur mit Spezialisierung auf künstliche Intelligenz, ausgebildeter Betriebswirt, Handwerker und Investor blickt er auf eine außergewöhnlich vielfältige Laufbahn zurück.
Über 20 Jahre lang leitete er internationale Technologieunternehmen im Maschinen- und Anlagenbau – mit bis zu 500 Mitarbeitenden und einem Projektvolumen von über 100 Millionen Euro. Er entwickelte zukunftsweisende Produkte, meldete zahlreiche Patente an und baute Tochtergesellschaften in China und Indien auf.
Dr. Hepper war als Geschäftsführer weltweit unterwegs – und wurde aufgrund seines Engagements unter anderem vom Bundeskanzler und dem Freistaat Bayern zu internationalen Delegationsreisen eingeladen. Seine Leidenschaft für unternehmerisches Denken gibt er als Mentor für Spitzenführungskräfte, Business Angel und Juror für Businesspläne weiter.
Gemeinsam mit seiner Tochter Sophie führt er das Familienunternehmen Dr. Hepper – Family Business Development, in dem er seine jahrzehntelangen Erfahrungen Unternehmerfamilien zur Verfügung stellt – strukturiert, klar und mit menschlicher Tiefe.
Sein besonderer Fokus liegt auf der Senior-Generation: Unternehmerinnen und Unternehmern, die ihr Lebenswerk bewusst und wirkungsvoll übergeben wollen – mit klarem Blick für Werte, Verantwortung und Zukunft.
Sophie Hepper
Wirtschaftspsychologin, Nachfolgerin, angehende Betriebswirtin und Ansprechpartnerin für die Junior-Generation
Sophie Hepper vereint, was in Familienunternehmen oft gesucht wird und selten selbstverständlich ist: unternehmerische Verantwortung, wissenschaftliche Fundierung und ein feines Gespür für die Dynamiken zwischen Generationen.
Als Wirtschaftspsychologin mit internationalem Hintergrund bringt sie nicht nur methodisches Know-how, sondern auch einen klaren Blick auf das, was Übergaben in Familienunternehmen wirklich bewegt – emotional wie strategisch. Ihre Praxis–Studie zu den Erfolgsfaktoren erfolgreicher Nachfolgeprozesse bildet heute die Grundlage vieler ihrer Beratungsansätze.
Als Nachfolgerin und geschäftsführende Gesellschafterin im eigenen Familienunternehmen weiß sie, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen – nicht nur im operativen Geschäft, sondern auch im Spannungsfeld von Tradition und Zukunft.
In ihrer Rolle im Familienunternehmen Dr. Hepper – Family Business Development, das sie gemeinsam mit ihrem Vater führt, begleitet sie Unternehmerfamilien auf ihrem Weg durch komplexe Nachfolgeprozesse – mit Klarheit, Struktur und Feingefühl.
Ihr besonderes Engagement gilt der Junior-Generation: den Töchtern und Söhnen, Enkeln und Enkelinnen, die bereit sind, ihren Platz im Unternehmen zu finden – aber oft noch zwischen Erwartungen, Selbstfindung und Unternehmensrealität navigieren.
Mit starkem Netzwerkbewusstsein und gesellschaftlichem Engagement verknüpft Sophie Hepper unternehmerische Zukunftsgestaltung mit Gemeinschaftssinn – und gestaltet so aktiv die nächste Generation von Familienunternehmen mit.
Wir sind bodenständige Familienmenschen...
Hinter Dr. Hepper – Family Business Development stehen keine theoretischen „Berater“, sondern eine Unternehmerfamilie, welche die Realität von Familienunternehmen aus eigener Erfahrung kennt.
Wir wissen, dass ein Familienunternehmen weit mehr ist als ein wirtschaftliches Konstrukt. Es ist geprägt von Werten, Verantwortung und Beziehungen, die oft über Generationen gewachsen sind – und genau darin liegt seine besondere Stärke.
Wir erleben täglich, wie eng unternehmerische Entscheidungen mit familiären Themen verknüpft sind. Hier geht es nicht nur um Zahlen und Strategien, sondern auch um Vertrauen, Erwartungen und persönliche Verantwortung. Genau dieses Zusammenspiel macht Familienunternehmen so besonders – und gleichzeitig so anspruchsvoll.
Bodenständigkeit bedeutet für uns, diese Realität klar anzuerkennen und nicht zu beschönigen. Wir glauben daran, dass die Werte, die ein Unternehmen aufgebaut haben, erhalten bleiben müssen – gleichzeitig aber auch die Bereitschaft notwendig ist, neue Wege zu gehen und sich weiterzuentwickeln.
In unserer Arbeit verbinden wir genau das: wirtschaftliche Klarheit mit echtem Verständnis für die Menschen hinter dem Unternehmen. Wir schaffen Raum für offene Gespräche, auch dort, wo es unangenehm wird. Wir helfen dabei, Rollen klar zu definieren und Verantwortung bewusst zu gestalten. Und wir arbeiten daran, dass aus familiären Spannungen wieder unternehmerische Stärke entstehen kann.
Unser Anspruch ist es, Familienunternehmen nicht nur strategisch weiterzuentwickeln, sondern sie als das zu sehen, was sie sind: ein System aus Menschen, Beziehungen und Verantwortung.
Vor einigen Jahren standen wir, Dr. Ronald Hepper und seine Tochter Sophie, vor der besonderen Herausforderung, als Familie erfolgreich ein Unternehmen zu führen. Trotz unserer umfangreichen Erfahrung – Dr. Hepper mit über 40 Jahren internationaler Geschäftsführung und Sophie als engagierte Wirtschaftspsychologin – waren wir mit typischen Spannungen und Unsicherheiten konfrontiert, die das Zusammenspiel von Familie und Geschäft mit sich bringen. Es gab Momente, in denen wir uns fragten, ob eine professionelle Zusammenarbeit überhaupt möglich ist.
Wir erkannten schnell, dass es nicht nur um die Organisation von Geschäftsprozessen ging, sondern auch um die Balance zwischen familiären Werten und den unterschiedlichen Perspektiven unserer Generationen. Durch gezielte Kommunikation, gegenseitiges Vertrauen und klar definierte Rollen schafften wir es, eine harmonische und professionelle Zusammenarbeit aufzubauen. Der Weg war nicht immer einfach, aber er hat sich gelohnt: Heute sind wir beruflich und familiär enger verbunden als je zuvor. Wir vereinen Tradition mit Innovation und nutzen unsere Erfahrung, um andere Familienunternehmen dabei zu unterstützen, ähnliche Herausforderungen zu meistern.
Diese Erfahrung hat uns gelehrt, wie entscheidend es ist, sowohl die emotionale als auch die geschäftliche Dimension in Familienunternehmen zu berücksichtigen. Unser Wissen und unsere bewährten Methoden setzen wir ein, um Familienbetriebe dabei zu unterstützen, ihre Nachfolgeprozesse konfliktfrei und erfolgreich zu gestalten. Denn wir wissen aus erster Hand, wie wichtig es ist, das Lebenswerk in vertrauensvolle Hände zu übergeben und gleichzeitig Raum für neue Ideen zu schaffen.
Mit diesem Ansatz haben wir bereits zahlreichen Familienunternehmen aus unterschiedlichsten Branchen geholfen, ihre Nachfolge nicht nur reibungslos, sondern auch zukunftssicher zu gestalten. Unsere eigene Geschichte zeigt: Eine gelungene Unternehmensnachfolge ist möglich – und wir sind bereit, Sie auf diesem Weg zu begleiten.
Wir stehen noch für echte Werte und höchste Qualität.
Familie. Verbundenheit und Verantwortung, die in allem, was wir tun, spürbar ist.
Beständigkeit. Langfristig bleiben wir an der Seite und entwickeln nachhaltige Lösungen , die auch in Zukunft Bestand haben.
Zuverlässigkeit. Wir liefern, was wir versprechen und sind stets da, wenn Sie uns brauchen.
Integrität. Konsequentes, ehrliches Verhalten mit einem roten Faden, stets im besten Interesse unserer Kunden.
Respekt.
Gegenüber
den Erfahrungen, Bedürfnissen und Herausforderungen jeder Generation.
Ehrlichkeit. Klare Worte und eine Zusammenarbeit, die auf Transparenz und Vertrauen basiert.
Vertrauen. Die Basis jeder erfolgreichen Partnerschaft, geprägt von Verlässlichkeit und Transparenz.
Diskretion. Sensibler Umgang mit vertraulichen Informationen bzgl. Familie und Unternehmen.
Innovation. Offenheit für neue Wege und moderne Ansätze, um zukunftsgerichtet zu handeln.
Exzellenz. Stets der höchste Anspruch an uns selbst, unsere Arbeit und die resultierenden Ergebnisse.
Wir sind…
… Verfechter von humanistischen Werten und gleichzeitig leidenschaftlich daran interessiert, anspruchsvolle Geschäftsziele zu erreichen. Wir fungieren als erfahrene Begleiter in Zeiten des Wandels, doch im Innersten sind wir auf der Suche nach verborgenen Schätzen.
Wissen & Ressourcen
Praxiswissen zum kostenlosen Herunterladen
E-Book: Die 5 Stufen um als Familienunternehmen in die nächste Generation zu kommen
Family Business leicht gemacht: Machen Sie endlich Schluss mit familiären Konflikten, fehlenden Strukturen, unprofessionellem Nachfolgeplan und mangelhafter Führung. E-Book kostenlos downloaden.
E-Book: 10 Fehler, die Sie bei der internen Unternehmensnachfolge unbedingt vermeiden sollten
Vermeiden Sie diese Fehler und ermöglichen Sie eine erfolgreiche Nachfolge in Ihrem Unternehmen – ohne unternehmerische Fehlentscheidungen und Familienkonflikte. E-Book kostenlos downloaden.
Onlinekurs: Die 12 Erfolgsfaktoren der Unternehmensnachfolge im Familienbetrieb
Kennen Sie die 12 kritischen Faktoren, welche den Erfolg der Unternehmensübergabe maßgeblich beeinflussen. 16 kurze Videos zum kostenlos downloaden.
E-Book: Die 8 Phasen des erfolgreichen Nachfolgeprozesses - intern oder extern
Erfahren Sie in welcher der 8 Phasen vom Nachfolgeprozess Sie sich aktuell befinden und welche erfolgskritischen nächsten Schritte Sie jetzt unternehmen sollten. Eine PDF-Anleitung kostenlosen downloaden.
Über 600 (Familien-) unternehmen haben unser Wissen schon genutzt. Hier sind ein paar Eindrücke davon...
„Die Unterstützung durch ‚Dr. Hepper & Next Generation‘ war für uns ein Glücksfall. Die individuelle Betreuung und das tiefgreifende Fachwissen haben uns überzeugt. Ein Gewinn für jedes Familienunternehmen!“
Übergeberin eines Großhandels in der 3. Generation
„Herr Dr. Hepper ist eine Ausnahmeerscheinung im deutschen Markt für mittelständische Unternehmen. Wir haben durchweg positive Erfahrungen gemacht und können ihn und sein Team sehr empfehlen, wenn Sie Ihr Unternehmen übergeben wollen.“
Nachfolger (extern) eines Elektrotechnikbetriebs
„Herr Dr. Hepper war und ist mir bei der Restrukturierung und Neuorganisation meines Unternehmens eine große Hilfe und ist mir Engagement und Expertenrat zur stelle. Die Neuausrichtung setzen wir mit seiner Hilfe auf ein neues Niveau. Vielen Dank für die Zusammenart.“
Übergeber eines Automobilzulieferers der 1. Generation
„Gemeinsam vertraulich in die Tiefe gehen zu können ist hier gelebte Praxis. Innerhalb sehr kurzer Zeit sind deutliche Veränderungen im Umfeld möglich, weshalb ich dieses Unternehmen immer weiter empfehlen werde. Egal in welchem Stadium man sich in einem Familienunternehmen befindet, Fam. Hepper ist der richtige Ansprechpartner.“
Nachfolger eines holzverarbeitenden Betriebs der 3. Generation
„Herr Dr. Hepper hat sich von Anfang an sehr viel Zeit für uns genommen, und dann ein auf unsere Bedürfnisse zugeschnittenes Konzept erarbeitet. Seine Tochter Sophie hat uns, meine Tochter und mich, ebenfalls in verschiedenen Workshops unterstützt und begleitet. Sein Einsatz ging hier weit über das hinaus, was wir im Vorfeld vereinbart hatten. Dafür möchte ich mich nochmals bei Dir, lieber Ronald recht herzlich bedanken.“
Übergeber einer Schreinerei der 4. Generation
„An der Begleitung durch Familie Hepper schätze ich die schnellen Reaktionszeiten und die klaren Worte. Bei jedem Gespräch kommen wir schnell zum Punkt, ohne wichtige Aspekte außer Acht zu lassen. Während der bisherigen Zusammenarbeit hatte ich immer sehr begrenzte Zeitkapazitäten – deswegen hat es mich besonders gefreut, dass darauf mit viel Verständnis reagiert wurde!“
Übergeber eines Metallverarbeitungsbetriebs in der 5. Generation
„Wir hatten vor dem Coaching mit Ronald & Sophie einige Herausforderungen. Besonders ich hatte Schwierigkeiten im eigenen Familienunternehmen Fuß zu fassen. Durch die Fundamente aus dem Führungsprogramm und die 1 zu 1 Betreuung durfte sich in letzter Zeit einiges positiv verändern, sowohl in der Firma als auch innerfamiliär. Ich fühle mich bestens für die Zukunft aufgestellt und würde jedem Nachfolger dieses Coaching empfehlen. Ein großes Dankeschön nochmal an Ronald, für die wertvollen Lektionen die ich von Ihm lernen durfte.“
Nachfolger eines Fliesenhandels der 3. Generation
„Ich kann Dr. Hepper nur wärmstens empfehlen. Als Teil der nächsten Generation eines Familienunternehmens gibt es viele Herausforderungen. Durch die Kombination von Vater & Tochter verstehen Sie diese Herausforderungen und können dadurch genau an den richtigen Stellen ansetzen. Klare Kommunikation – kompetente Unterstützung von Anfang an – Begeisterung und Spaß. Das beschreibt das Team und unsere Erfahrung am Besten.“
Nachfolgerin eines Weinbaubetriebs der 4. Generation
Für Familienunternehmen & Unternehmerfamilien:
Family Business Insights
Einblicke, Erfahrungsberichte und vielseitiges Wissen rund um Familienunternehmen, Nachfolge und Vermögenssicherung in unseren digitalen Briefen.
