Personenmarke aufbauen als Nachfolger im Familienbetrieb
Personenmarke aufbauen als Nachfolger im Familienbetrieb
5 Impulse zur aktiven Gestaltung der persönlichen Marke
Haben Sie sich jemals gefragt, welche Rolle Ihre persönliche Marke in der Nachfolge eines Familienunternehmens spielen kann? Vielleicht sind Sie bereits mit dem Konzept der Personenmarke vertraut, insbesondere im Zusammenhang mit Marketingstrategien. Doch der tiefgreifende Einfluss, den eine solche individuelle Markenbildung auf den Nachfolgeprozess hat, wird häufig unterschätzt.
Eine starke Personenmarke ist für alle Stakeholder – Mitarbeitende, Kunden und Lieferanten – von großer Bedeutung. Sie setzt sich aus charakteristischen Werten, speziellen Fachkenntnissen und individuellen Eigenschaften zusammen, die einer Person zugeschrieben werden. Diese Merkmale werden kontinuierlich aufgebaut und prägen das Bild, das andere von dieser Person haben – bewusst oder unbewusst. Ähnlich wie bei renommierten Marken wie Adidas, die erhebliche Mittel in ihr Werbebudget investieren, um bestimmte Assoziationen zu fördern, können auch Personen gezielt ihr Image gestalten.
Der Wert einer Personenmarke im Familienunternehmen:
Für Nachfolger in Familienunternehmen ist die Entwicklung einer starken Personenmarke besonders vorteilhaft. Eine solche Marke fördert nicht nur Respekt und Vertrauen, sondern schafft auch klar definierte Verantwortungsbereiche. Im Umgang mit Mitarbeitenden signalisiert eine starke Personenmarke Führungsqualitäten und Kompetenz, während sie bei Kunden und Lieferanten Verlässlichkeit und Integrität vermittelt.
Aktive Gestaltung der persönlichen Marke
Das Bild, das andere von Ihnen haben, kann aktiv gestaltet werden. Hier sind einige Schritte, die Sie unternehmen können, um Ihre Personenmarke gezielt zu entwickeln:
1. Selbstreflexion und Zielsetzung: Überlegen Sie, wie Sie wahrgenommen werden möchten. Welche Werte und Qualitäten sollen mit Ihrer Person assoziiert werden? Setzen Sie sich klare Ziele für Ihre persönliche Markenbildung.
2. Weiterentwicklung der Führungskompetenzen: Investieren Sie in Ihre Weiterentwicklung, sowohl fachlich als auch persönlich. Nehmen Sie an Fortbildungen teil, suchen Sie sich Mentoren und bleiben Sie offen für Feedback.
3. Konsistente Kommunikation: Kommunizieren Sie Ihre Werte und Qualitäten konsistent nach innen und außen. Dies kann durch Ihre täglichen Interaktionen, Ihre Kommunikation in sozialen Medien und Ihr Auftreten bei öffentlichen Auftritten geschehen.
4. Vorbildfunktion übernehmen: Seien Sie ein Vorbild für Ihre Mitarbeitenden. Demonstrieren Sie die Werte und Qualitäten, die Sie mit Ihrer Personenmarke verknüpfen möchten, durch Ihr eigenes Verhalten.
5. Netzwerkpflege: Bauen Sie ein starkes Netzwerk auf und pflegen Sie es. Ihre Beziehungen zu anderen Führungskräften, Branchenexperten und Geschäftspartnern können Ihre Personenmarke stärken und erweitern.
Langfristige Vorteile einer starken Personenmarke:
Eine gut entwickelte Personenmarke kann den Nachfolgeprozess erheblich erleichtern. Sie schafft Vertrauen und Respekt bei den Mitarbeitenden, Kunden und Lieferanten, was die Übergabe des Unternehmens nahtloser und effektiver gestaltet. Zudem hilft sie dabei, klare Verantwortungsbereiche zu etablieren und Ihre Führungsrolle zu festigen.
Fazit:
Die Entwicklung einer starken Personenmarke ist ein wertvolles Werkzeug für Nachfolger in Familienunternehmen. Sie fördert nicht nur die persönliche und berufliche Weiterentwicklung, sondern unterstützt auch den gesamten Nachfolgeprozess. Indem Sie aktiv an Ihrer Personenmarke arbeiten, können Sie sicherstellen, dass Sie als kompetente und vertrauenswürdige Führungskraft wahrgenommen werden, was letztendlich zum langfristigen Erfolg des Unternehmens beiträgt.
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