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Sichern Sie die erfolgreiche Nachfolge für Ihr Unternehmen.

durch die Kompetenz der Unternehmerfamilie Hepper. Wir sind die Ansprechpartner für Übergeber und Nachfolger von Familienunternehmen, wenn es um die wirtschaftlich und menschlich erfolgreiche Unternehmensnachfolge geht.

Sichern Sie die erfolgreiche Nachfolge für Ihr Unternehmen

durch die Kompetenz aus 20 Jahren internationaler Geschäftsführung und operativer Wirtschaftspsychologie der Unternehmerfamilie Hepper.
Wir sind die Ansprechpartner für Übergeber und Nachfolger von Familienunternehmen, wenn es um die wirtschaftlich und menschlich erfolgreiche Unternehmensnachfolge geht.

Nachfolge

Nach

Folge

Gewährleisten Sie den Erfolg auch in der Zukunft, für Sie selbst und Ihr Unternehmen.

Erfahren Sie von uns, wie Sie ohne das Alltagsgeschäft zu unterbrechen Ihre individuell erfolgreiche Unternehmensnachfolge vorbereiten sowie durchführen und unternehmerische Fehlentscheidungen oder schwerwiegende Familienkonflikte vermeiden.

In der Welt der Familienunternehmen geht es um mehr als nur Geschäft.

Es geht um Tradition, Verantwortung und die Zukunft.

Wir bei Dr. Hepper & Next Generation sind überzeugt davon, dass eine gut geplante Übergabe und kontinuierliche Wertsteigerung das Herzstück Ihres Erfolgs bilden. Wir vereinen über 20 Jahre internationale Geschäftsführungserfahrung mit tiefem Verständnis für die Psychologie der Wirtschaft. Wir sind Ihr Partner auf dem Weg zur erfolgreichen Übergabe in die nächste Generation mit kontinuierlicher Steigerung des Unternehmenswerts.

Vertrauen und Kontinuität: Ein starkes Erbe weiterführen.

Wir wissen, dass für den Senior loszulassen und die Firma strategisch für die Zukunft zu optimieren, eine Herausforderung darstellen kann. Unser Ansatz ist es, Sie auf diesem Weg zu begleiten, schrittweise aus dem operativen Geschäft auszusteigen und gleichzeitig die Werte Ihres Unternehmens zu steigern. Durch bewährte Prozessoptimierung und innovative Strategien verhelfen wir Ihrem Unternehmen zu nachhaltigem Wachstum.

Die nächste Generation stärken: Verantwortung und Innovation

Die Übergabe in die Hände der nächsten Generation erfordert Weitsicht und Vertrauen. Wir fördern diese Entwicklung und helfen Ihrem Nachfolger dabei, neue Stärken zu entdecken und direkt operativ in das Unternehmen einzubringen. Gemeinsam schaffen wir eine Umgebung, in der Verantwortung getragen wird, starke Teams geformt werden und wertvolle Innovation entstehen kann. Der Nachfolger wird nicht nur zu einer wertgeschätzten Führungskraft, sondern auch zu einem stolzen und erfolgreichen Unternehmer.

Ihre Reise, unser Engagement

Wir wissen, dass der Prozess der Unternehmensnachfolge sowie eine begleitende Wertsteigerung komplex und fehleranfällig ist. Deshalb bieten wir nicht nur strategische, sondern auch operative Unterstützung. Unsere Expertise und unsere Ressourcen stehen Ihnen vollumfänglich zur Verfügung, um Sie optimal auf erfolgskritische Situationen vorzubereiten. So vermeiden Sie nicht nur familiäre Spannungen, sondern auch unternehmerische Fehlentscheidungen. Wir holen sowohl das Beste aus dem Unternehmen als auch aus den Menschen heraus. Denn Ihr Erfolg ist unser Erfolg.

Familie & Unternehmen

Wer steht hinter der Unternehmerfamilie Hepper?

Wir vertreten in einzigartiger Weise die übergebende und die nachfolgende Generation.

Dr.-Ing. Ronald Hepper

Unternehmerpersönlichkeit mit über 40 Jahren Berufserfahrung, 20 Jahre davon in internationaler Geschäftsführung von Handwerk, Mittelstand sowie Konzern und Vertreter der übergebenden Generation

Sophie Hepper

Studierte Wirtschaftspsychologin, Vertreterin der nachfolgenden Generation und leidenschaftliche Jungunternehmerin

Mögliche gemeinsame Schritte in die erfolgreiche Zukunft Ihres Unternehmens

1.
Analyse des Status Quo

Jedes Unternehmen und jede Familie weisen eine einzigartige Charakteristik auf. Unser erster Schritt besteht daher darin, aufmerksam zuzuhören, um den aktuellen Status zu erfassen und die relevanten Ansatzpunkte zu identifizieren.

2.
Handlungsempfehlungen aus der Praxis

Die Unternehmensnachfolge ist ein kontinuierlicher Prozess, der häufig über mehrere Jahre hinweg andauert. Obwohl jeder Nachfolgefall einzigartig ist, lassen sich dennoch zentrale Phasen mit charakteristischen Merkmalen identifizieren, die in der Regel durchlaufen werden. Diese Phasen dienen der umfassenden Analyse und Einordnung, um den bestmöglichen Lösungsansatz zu ermitteln.

3.
Gemeinsam vorwärts gehen

Wir nehmen Sie persönlich und kompetent an die Hand und begleiten Sie zur erfolgreichen Nachfolge in Ihrem Unternehmen. Sowohl die psychologischen als auch ökonomischen Aspekte werden hier nicht außer Acht gelassen. Sie profitieren von unserem langjährigen Erfahrungsschatz, tiefem Wissenshintergrund und handerlesenem Netzwerk.

Was sagen Andere?

Wissen & Ressourcen

Anregungen aus unserer täglichen Unternehmenspraxis

Unternehmensnachfolge: Professionelle Vorbereitung steigert Attraktivität und Firmenwert

Die Unternehmensnachfolge ist für die meisten Unternehmer ein Prozess, welcher in deren Leben nur einmal stattfindet.

Warum ist dieser Prozess der Übergabe so wichtig und bei professioneller Gestaltung gleichzeitig so außerordentlich attraktiv? Weil er im Idealfall nicht nur einen reibungslosen Übergang gewährleistet, sondern auch den Firmenwert messbar steigert.

Tradition und Weiterentwicklung: Potentiale der nachfolgenden Generation im Unternehmen

Die interne Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen ist ein entscheidender Schritt für die Zukunft des Unternehmens. In diesem Blogbeitrag werden wir die vielfältigen Potentiale beleuchten, die die nachfolgende Generation in den Nachfolgeprozess einbringen kann. Die nächste Generation bringt einzigartige Fähigkeiten und Perspektiven mit, die den Erfolg der Unternehmensnachfolge maßgeblich beeinflussen können.

Neuroleadership auf oberster Führungsebene nutzen: Individuelle Motivation als Basis für nachhaltigen Unternehmenserfolg

Was ist Neuroleadership und wie kann man es strategisch für den Erfolg des Unternehmens nutzen? In der heutigen Geschäftswelt ist erfolgreiches Unternehmertum eng mit der Fähigkeit verbunden, Mitarbeiter auf höchstem Niveau zu führen. Traditionelle Führungsprinzipien greifen jedoch oft zu kurz, insbesondere wenn es um die Generationen Z und Y geht. 

Kostenloses E-Book

10 Fehler, die Sie bei der internen Unternehmensnachfolge verhindern sollten

Vermeiden Sie diese Fehler und ermöglichen Sie eine erfolgreiche interne Nachfolge in Ihrem Unternehmen – ohne unternehmerische Fehlentscheidungen und schwerwiegende Familienkonflikte. Ganz einfach als kostenloser Download.

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